Objectif : un jour pour connaître les éléments fondamentaux du mandat municipal
Modalités :
- Élus, agents et collaborateurs
- 1 jour
- Individuelle, collective sur demande ; adaptation possibles aux spécificités de votre collectivité
Programme :
1. Les fondamentaux du conseil municipal
- Le conseil municipal, les commissions municipales, les organismes consultatifs
- Charte de l’élu local
- Les droits de l’opposition
- L’administration : le rôle du DGS et des équipes
- Le maire et les services de l’Etat
- Les collectivités territoriales en lien avec votre commune
2. Les responsabilités de l’élu
- Les pouvoirs de police
- Rappel de la distinction faute personnelle/ faute de service
- Responsabilité de l’élu et action institutionnelle (corruption passive et trafic d’influence, détournement de biens publics, harcèlement moral et sexuel)
- Le cas particulier de la passation des contrats (délégation de service public, marché public : quels risques de prise illégale d’intérêt ou de favoritisme.
- Le cas particulier des relations avec les associations (subventions et commande publique, respect de la réglementation en matière d’aides économiques)
3. Les fondamentaux du budget
- Enjeux financiers nationaux et locaux
- Le cycle budgétaire (orientations budgétaires, budget primitif, décisions modificatives)
- Enjeux de la préparation budgétaire
- Sur quoi est construit le budget ? (Autorisation de programme, crédit de paiement, épargne brute, autofinancement…)
- Comment assurer l’équilibre financier dans le futur ? Analyse des choix budgétaires/approches alternatives.
4. La communication
- Communication publique (l’institution) et communication politique (l’élu et ses prises de position)
- Les réseaux sociaux
- La communication de crise
- Les relations presse