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  • Présentiel
  • SUR DEMANDE
  • 8 heures

Objectif : un jour pour connaître les éléments fondamentaux du mandat municipal

Modalités :

  • Élus, agents et collaborateurs
  •  1 jour
  •  Individuelle, collective sur demande ; adaptation possibles aux spécificités de votre collectivité

Programme :

1. Les fondamentaux du conseil municipal

  • Le conseil municipal, les commissions municipales, les organismes consultatifs
  • Charte de l’élu local
  • Les droits de l’opposition
  • L’administration : le rôle du DGS et des équipes
  • Le maire et les services de l’Etat
  • Les collectivités territoriales en lien avec votre commune

2. Les responsabilités de l’élu

  • Les pouvoirs de police
  • Rappel de la distinction faute personnelle/ faute de service
  • Responsabilité de l’élu et action institutionnelle (corruption passive et trafic d’influence, détournement de biens publics, harcèlement moral et sexuel)
  • Le cas particulier de la passation des contrats (délégation de service public, marché public : quels risques de prise illégale d’intérêt ou de favoritisme.
  • Le cas particulier des relations avec les associations (subventions et commande publique, respect de la réglementation en matière d’aides économiques)

3. Les fondamentaux du budget

  • Enjeux financiers nationaux et locaux
  • Le cycle budgétaire (orientations budgétaires, budget primitif, décisions modificatives)
  • Enjeux de la préparation budgétaire
  •  Sur quoi est construit le budget ? (Autorisation de programme, crédit de paiement, épargne brute, autofinancement…)
  •  Comment assurer l’équilibre financier dans le futur ? Analyse des choix budgétaires/approches alternatives.

4. La communication

  • Communication publique (l’institution) et communication politique (l’élu et ses prises de position)
  • Les réseaux sociaux
  • La communication de crise
  • Les relations presse

 

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